Podstawową zasadą finansowania
mieszkaniowej gospodarki komunalnej jest przekazywanie czynszu przez
lokatorów mieszkań komunalnych nie zarządcom lecz gminie. Zarządca „nie
widzi" tych pieniędzy, ale odpowiada za ich ściąganie. Jest zmotywowany:
od ściągalności czynszów zależy wysokość wynagrodzenia, które płaci mu
gmina. Jeśli ściągalność w danym miesiącu wyniesie 95 proc. zarządca otrzyma
mniej więcej 95 proc. należnego miesięcznego wynagrodzenia.
Jakie to konkretnie pieniądze? Załóżmy
hipotetycznie, że lokator płaci gminie ok. 2,50 zł czynszu za m kw,
miesięcznie (bazowa stawka czynszu to 2,80). Ale na zarządzanie tym samym metrem
kwadratowym spółka X dostaje od gminy najwyżej ok. 1,40 zł. Na sumę tę
składa się:
- 50 gr. - wynagrodzenie za zarządzanie,
- 19 gr. - tzw. wskaźnik remontowy,
- 38 gr. - zaliczki na konserwację (jeśli nie zostanie wykorzystana, spółka zwraca ją gminie),
- 32 gr. - tzw. stawka eksploatacyjna (opłaca się nią m.in. sprzątanie wewnątrz budynku i usługi kominiarskie).
Kwoty dla spółek zarządzających wynegocjowane w listopadzie 2002 r. (obowiązują przez dwa lata):
-
stawka za zarządzanie budynkami, które w całości należą do gminy od 0,24 zł do 1,10 zł
-
stawka za administrowanie budynkami, w których jest wspólnota mieszkaniowa od 0,01 zł do
0,18 zł
-
stawka za administrowanie lokalami użytkowymi od 0,75 zł do 2 zł
-
stawka za utrzymanie czystości w budynkach i na chodnikach od 0,01 zł do 0,60 zł.
24. wrzesień 2005 r. Prezydent Wrocławia oznajmia, że "wyczerpała się nasza
cierpliwość i limit reakcji na postępowanie z tym zarządcą". Administrator
zarządzał we Wrocławiu 1700 gminnymi budynkami, 37 tys. lokalami
mieszkalnymi i 2400 lokalami użytkowymi.
23. sierpień 2005. Trwają przygotowania do rozstrzygnięcia przetargu na
zarządzanie nieruchomościami w rejonach L, O, T. Teraz rejonami tymi
zarządzają: Admirom-5 Sp. z o.o. - rejon T, HJW Sp. z o.o. - rejon O oraz
PZM Sp. z o.o. - rejon L. Wartość przetargu to 5 mln zł. Kryteria przetargu
są ostre. Każda firma musi wpłacić 100 tys. zł wadium, zatrudniać co
najmniej trzy osoby z licencją zarządcy i pięciu z uprawnieniami
budowlanymi, zdolność kredytowa nie mniejsza niż 500 tys. zł oraz polisa OC
o wartości co najmniej 1 mln zł na cały okres umowy.
22. Od maja 2005 r. wiadomo, kto odpowiada za sprzątanie wrocławskich
budynków i terenów komunalnych. Dwa odrębne przetargi wyłoniły firmy, które
wywożą odpady z terenów gminnych (WPO Alba i z Trans-Formers), i takie,
które dbają o czystość w budynkach należących do gminy i wokół nich (S&A
Service, Klif, ABC, Inter-Grado i Mayro). W trzech rejonach obowiązują
jeszcze umowy, które kończą się w tym roku - tam za czystość odpowiadają:
Feroma, Administrator i ABC.
21. Fala skarg na sposób prowadzenia windykacji należności czynszowych dla
gminy Wrocław.
20. Styczeń 2004 r. W przetargu na zarządzanie mieniem komunalnym aż w czterech sektorach wygrała
spółka Administrator. Podstawowym kryterium była cena. Administrator zaproponował
14 groszy za metr za zarządzanie zasobem gminnym (tj. 4,5 - 5 razy mniej niż
wynosi średnia cena w kraju). Na Krzykach (sektor III) zarządzaniem zajmują się: Administrator Sp. z o.o.,
Zarządzanie
Nieruchomościami HJW Sp. z o.o.; Prywatny Zarząd Mieszkaniami.
W
pozostałych dzielnicach działają:
Stare Miasto, Śródmieście, Psie Pole - Administrator Sp. z o.o.; Fabryczna - Konsorcjum
(Kompleksowa Obsługa Osiedla Sp. z o.o., Romdom - 3 Sp. z o.o., ADMIROM- 5
Sp. z o.o.,); Zarządcami budynków z lokalami użytkowymi zostały: ATENA Sp. z
o.o. (ul. H. Pobożnego 11/13) i FEROMA Sp. z o.o. (ul. B. Prusa 75/79).
19. Grudzień 2003 r. W prasie
pojawia się informacja, że Miasto przymierza się do przejęcia kolejowych
mieszkań zakładowych.
18. Listopad 2003 r. Na wniosek
klubu radnych SLD Urząd Zamówień Publicznych zamierza przyjrzeć się dwóm
wrocławskim przetargom: na zarządzanie lokalami komunalnymi i kontrolę biletów
w pojazdach komunikacji zbiorowej. Skontroluje także to, w jaki sposób
wyłoniono firmy, które mają wycenić grunty w różnych rejonach stolicy Dolnego
Śląska. W lutym 2002 r. rajcy SLD skierowali doniesienie do prokuratury w
związku z nieprawidłowościami przy pierwszym przetargu na zarządzanie mieniem
komunalnym. Prokuratura wszczęła postępowanie, przesłuchiwała świadków i na
tym się skończyło.
17. W piątek
wrocławski Urząd Miejski dostarczył prezesowi Urzędu Zamówień Publicznych
dokumenty nowego przetargu na zarządców mieszkań komunalnych. Za kilka dni
magistrat będzie przyjmował oferty spółek. To już czwarty przetarg na
wrocławskich zarządców.
Najważniejsza zmiana warunków finansowych przetargu to wykluczenie zaliczek za
zarządzanie. Dopiero po przekazaniu i sprawdzeniu rachunków gmina przeleje
pieniądze na ich konta zarządców.
16. Październik 2003 r. znamy stanowisko
Urzędu Zamówień Publicznych i Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast w
sprawie organizowania przez wspólnoty mieszkaniowe, w których dominującym
właścicielem jest gmina, przetargów na wykonanie robót lub na
zlecenie usług. Zgodnie z art. 4 ust. 2 ustawa o zamówieniach publicznych,
przetargi są obowiązkowe i dotyczą tych podmiotów, które swoje zamówienia
finansują w ponad 50 proc. ze środków przekazanych przez podmioty zobowiązane
do stosowania ustawy o zamówieniach. Takim podmiotem jest gmina. Dodajmy, ze w
maju tego roku resort finansów rozstrzygnął, że środki, które przekazuje gmina
do kasy wspólnoty, nie są środkami publicznymi.
15. Zarządcy nieruchomości i spółdzielnie przystępują do wdrożenia systemu
zarządzania jakością ISO 9001. Lista dotacji przyznanych w ramach zaproszenia do
składania wniosków o dotację Phare PL0003.07.05.01 opublikowanego w dniu 21
maja 2002 roku (wyjątki). Przy okazji przypominamy, że certyfikat może być
odebrany:
Administrator Sp. z o.o. Wrocław
Zarządzanie Nieruchomościami "HJW" Sp. z o.o. Wrocław
SM
Wrocław - Południe Wrocław
Międzyzakładowa Spółdzielnia Mieszkaniowa "Energetyk" Wrocław
14.
W 2003 roku na Krzykach działają: PZM Patron sp. z o.o., Zarządzanie Nieruchomościami HJW sp. z o.o., Administrator
sp. z o.o.
13. Kilka plotek o spółce Administrator - "O Administratorze było głośno
cztery lata temu, kiedy to spółka, jako jedna z dwunastu, wygrała konkurs na
zarządzanie. Konkurs był elementem reformy, jaką wówczas przeprowadził
Grzegorz Oszast, członek zarządu, odpowiedzialny za mieszkalnictwo.
Administrator objął rządy na Krzykach, w którym to rejonie, co ciekawe, miał
zarządzać Marek Szczęsny, dyrektor ówczesnego ZGK Krzyki. Dyrektor jednak nie
przeszedł w konkursie, a jego miejsce zajął właśnie Administrator – spółka
rodzinna, założona przez małżeństwo Kaplarów, czyli kierowcę dyrektora
Szczęsnego i żonę kierowcy, referentkę w ZGK. Kapitał zakładowy wynosił 4 tys.
zł. Prezesem została Wanda Sikorska-Kaplar. Na otarcie łez dyrektorowi
Szczęsnemu przypadło wtedy kierowanie Zarządem Cmentarzy Komunalnych.
Małżeństwo Kaplarów bardzo szybko pozbyło się swoich udziałów, bo sprzedało je
już w czerwcu 2000 r. Dlaczego? Tego była pani prezes nie chciała powiedzieć.
Do nas docierały nieoficjalne informacje, że zadaniem małżeństwa Kaplarów było
jedynie założenie spółki. Szefem firmy został Jarosław Skura, który zamienił
urzędniczy stołek (był dyrektorem Departamentu Organizacyjno-Prawnego w
Urzędzie Marszałkowskim Województwa Dolnośląkiego), na fotel prezesa. I
pozostał w nim do dziś. - Było ogłoszenie w prasie, odpowiedziałem na nie i
zostałem prezesem. Jestem najemnikiem – tłumaczył nam wtedy. Teraz okazuje
się, że Jarosław Skura jest prezesem największej spółki zarządczej we
Wrocławiu". (za Słowo Polskie Gazeta Wrocławska z 29
stycznia 2004 r.)
12. De facto
mieszkania komunalne przestały istnieć a w ich miejsce powstały
wspólnoty mieszkańców (wystarczył jeden prywatny właściciel w kamienicy). W
roku 2003 funkcjonowało, na bazie majątku komunalnego:
ok. 5.200 wspólnot mieszkaniowych.
11. Przekształcone ze ZGK w 2000 roku
spółki zarządzające nieruchomościami okazały się nadzwyczaj dochodowymi
przedsiębiorstwami. Przekształcenie spółek odbyło się bez przetargu. Gmina
jedynie negocjowała stawki, które nie były zmieniane przez dwa lata.
Zrezygnowano z przetargu w obawie o miejsca pracy pracowników ZGK (na
marginesie - istnieje możliwość zorganizowania przetargu pod warunkiem
zatrudnienia pracowników, co w niektórych miastach jest praktykowane). Również dawni urzędnicy to obecnie znakomici przedsiębiorcy. Rekord za 2001 rok został pobity przez Romana Mazurkiewicza prezesa spółki Admirom, który to przyznał sobie 63 tys. zł nagrody, a jako wiceprezes Rom-dom otrzymał 119
tys. zł dywidendy. Nie wyczerpuje to jednak informacji o dochodach tego przedsiębiorczego człowieka ponieważ jest on udziałowcem w kolejnej spółce Administrator. Z drugiej strony niektóre spółki ledwie wypracowały zysk, przy przychodach rzędu 2 mln 347 tys. zł.
10. Po publikacjach Słowa Polskiego NIK przeprowadziła kontrolę w niektórych spółkach. Swoją drogą, za taką informację chyba warto tyle zapłacić - po raz pierwszy, co bardziej pazerni i nieostrożni, ujawnili rzeczywistą rentowność przejętych przez siebie od miasta przedsięwzięć.
-
Zyski spółki Wro-dom (netto):
Rok 2000: 472 tys. zł. Nagrody dla prezesów: 430 tys. zł
Rok 2001: 741 tys. zł. Nagrody dla prezesów i pracowników: 240 tys. zł.
Rok 2002: 378 tys. zł. brak wiadomości.
-
Zyski spółki Centrum:
Rok 2000: 368 tys. zł. Nagrody dla 3 prezesów: 250 tys. zł.
Rok 2001: 970 tys. zł. Nagrody dla prezesów i pracowników: 370 tys. zł.
Rok 2002: ok. 320 tys. zł. Nagrody: brak wiadomości.
9. (za "Słowem Polskim") tuż przed prywatyzacją ZGK, zostały doposażone na kwotę 150 tys. zł
z kasy miejskiej. Przeprowadzono bezpłatne 12 godzinne szkolenie dla 500
pracowników ZGK (w szkoleniach uczestniczyli członek Zarządu Miasta, dyrektor
BPM, zastępca dyrektora BPM). Pod koncepcją prywatyzacji podpisali się
niektórzy późniejsi właściciele prywatnych spółek zarządzających.
8. Dawni urzędnicy to obecnie znakomici przedsiębiorcy. Rekord za 2001 rok został
pobity przez Romana Mazurkiewicza prezesa spółki Admirom, który to przyznał
sobie 63 tys. zł nagrody, a jako wiceprezes Rom-Dom otrzymał 119 tys. zł
dywidendy. Nie wyczerpuje to jednak informacji o dochodach tego
przedsiębiorczego człowieka ponieważ jest on również udziałowcem w spółce
Administrator (prezes spółki Wro-Dom przyznał sobie 145 tys. zł nagrody; spółka
Centrum - 250 tys. zł na dywidendy dla trzech prezesów; niektóre spółki
wykazały minimalny zysk, przy przychodach rzędu 2 mln 347 tys. zł.)
7. Po publikacjach Słowa Polskiego
NIK przeprowadziła kontrolę w niektórych spółkach.
6. Unieważniono umowę na zarządzanie majątkiem komunalnym - powód brak trybu
przetargowego!
5. W czerwcu 2002 roku przeprowadzono postępowanie
przetargowe na zarządzanie komunalnymi lokalami usługowymi - Zarządca sp. z
o.o. w praktyce wstrzymał się od poważnych inwestycji w oczekiwaniu na
rozstrzygnięcie przetargu.
4. Z końcem roku 2002 część komunalnego zasobu
mieszkaniowego nie miała wyłonionych zarządców.
3. Wicedyrektor Zarząd Zasobu Komunalnego w miesiącu
marcu 2003 r. odmawia podania prasie szczegółowych stawek, jakie za
zarządzanie pobierają poszczególni zarządcy. Swoją odmowę tłumaczy "potrzebą
zachowania spokoju przed zebraniami ze wspólnotami".
2. Z końcem listopada 2002 r. wyłoniono część zarządców nieruchomości
komunalnych. Mieszkaniami komunalnymi w Śródmieściu, na Krzykach i
Fabrycznej (pięć rejonów) zarządzać będą znane wrocławianom firmy
administrujące – PZM Patron, HJW i Admirom. Dwuletnie umowy podpisał z nimi
nowy prezydent Wrocławia, Rafał Dutkiewicz.
O tym, kto będzie administrował w pozostałych
szesnastu rejonach (ponad 70 procent mieszkań komunalnych), zdecyduje kolejny,
czwarty już przetarg. Komisja przetargowa wyłoniła też administratorów lokali
użytkowych w wolno stojących budynkach. W zachodniej części Wrocławia będzie
to spółka Atena, a we wschodniej - opolska Feroma.
1. Zarząd Zasobu Komunalnego - tak od 21
marca 2003 r. nazywa się nowa jednostka organizacyjna gminy Wrocław.
Przejęła ona zadania Centrum Gospodarowania Komunalnym Zasobem
Mieszkaniowym. Zarząd będzie obsługiwał ponad 2500 lokali użytkowych, na które nie został
rozstrzygnięty przetarg na zarządzanie. Jego zadaniem będzie też
nadzorowanie spółek zarządzających lokalami użytkowymi, na które przetarg
jest już rozstrzygnięty. W tym ostatnim przypadku ZZK będzie rozpatrywał
skargi najemców na zarządców i kontrolował umowy zawierane przez nich z
dostawcami mediów i firmami wykonującymi zadania eksploatacyjne.
Po innych wydziałach ZZK odziedziczyło 24 tysiące postępowań windykacyjnych
i tysiąc spraw sądowych. Będzie też prowadzić obsługę spraw związanych z
nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży lub zmiany sposobu
zagospodarowania, np. stare zajezdnie MPK przy ul. Legnickiej i Tyskiej oraz
hale Pafawagu i Viscoplastu.
Dyrekcja ZZK wraz z działami eksploatacji i nadzoru właścicielskiego mieści
się przy ul. św. Elżbiety 3. Tam można wnieść skargę na zarządcę czy złożyć
wniosek o rozłożenie na raty zadłużenia.
Zgodnie z ustawą o własności lokali zarządcy do końca pierwszego kwartału każdego roku mają obowiązek przedstawić
rozliczenie finansowe wspólnotom mieszkaniowym z prowadzonych usług. Rozpoczęły
się już pierwsze zebrania zarządców z właścicielami mieszkań. Niektóre z nich,
jak twierdzą mieszkańcy pod zarządem spółki Y.A.R.D. odbywają się w godzinach
niekorzystnych dla członków wspólnoty, na przykład o godz. 12 lub 13 (spółka
twierdzi co innego). Warto pamiętać, że nie przyjęcie rozliczenia
przedstawionego przez zarządcę jest jednoznaczne z wypowiedzeniem umowy na
zarządzanie.
Wspólnoty korzystające z usług spółki Y.A.R.D. za zarządzanie metrem kwadratowym płacą w 2002 r. 59 groszy.
Droższe stawki obowiązują we wspólnotach zarządzanych przez spółkę Centrum.
Tutaj właściciele miesięcznie płacą 70 groszy i jest to stawka
wynegocjowana z poziomu 80 gr. Generalnie stawki za zarządzanie kamienicami są
zróżnicowane: od 54 do 90 groszy. Cena zależy do ilości wspólnot, od
liczby zarządzanych metrów i od dzielnicy.
Przeciętnie wynagrodzenie zarządcy w Gdańsku wynosi 45-60 groszy za m2. Podobne stawki
obowiązują na południu Polski (dane Tyskiego Stowarzyszenia Zarządców
Nieruchomości). Wyjątkiem jest Kraków, gdzie stawki sięgają 1-1,10 zł za m2. W Warszawie
stawki wynagrodzenia są mocno zróżnicowane i wynoszą przeciętnie od 60 groszy do
2 zł za m2 w apartamentowcach. Szacunkowy rzeczywisty miesięczny
koszt dla jednego m2 kształtuje się na poziomie 5-7 zł i to z ochroną fizyczną.
W roku 2006 sprzątaniem terenow zielonych zewnętrznych na osiedlu Huby i
Krzykach zajmuje się Zarząd Gospodarki Odpadami.!
Od
2004 r. Spółka Administrator przejęła wszystkie miejskie tereny zielone na
osiedlu (z wyłączeniem parków i pasa drogowego). Od 1 stycznia 2003 r. sprzątanie terenów zielonych odbywa się na zróżnicowanych zasadach:
-
na terenach na których
rozstrzygnięto nowe przetargi - sprzątaniem zajmuje się
spółka POMET (Zakład Karny Wołów)- za sprzątanie m2 otrzymuje od 26 do 32 gr.
-
pozostałe tereny sprzątane są przez dotychczasowych zarządców - za sprzątanie m2 otrzymuje
od 21 do 25 gr.
POMET sprząta nie tylko w 3 rejonach, gdzie są
kamienice z mieszkaniami. Dba o porządek również wokół budynków gminnych, w
którym znajdują się lokale użytkowe. W sumie ma pod opieką 500 tys. m. kw.
Miesięcznie od gminy dostaje ok. 140 tys. zł. Wykonywanie tego zadania zlecono
bez ogłaszania przetargu ponieważ - jak wyjaśnia Zarząd Zasobu Komunalnego -
zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych,
bez przetargu możemy zatrudnić firmę, która jest przedsiębiorstwem podległym
ministrowi sprawiedliwości. A takim zakładem jest właśnie POMET. Problem w
tym, że firma ta ma podwykonawców, którym płaci dużo mniej (o ile mniej
dokładnie nie wiadomo), niż dostaje od gminy. Dlaczego gmina pozwala sobie na
takie straty?
Poniższa lista zawiera wykaz najważniejszych osiedlowych spółek
zarządzających. Ich wielkość jest mocno zróżnicowana; są tu olbrzymy, które
wypączkowały z ZGM w 2002 r. są i małe spółki zarządzające pojedynczymi
wspólnotami.
| nazwa |
adres , siedziba |
| ADMINISTRATOR sp. z o. o. |
ul. Ślężna 44/46
ul. Komuny Paryskiej, 50-451 Wrocław |
| ZARZĄDCA (ROM-5)
Zarządca sp. z o.o. |
ul. Gazowa 20, 50-513 Wrocław
ul. Bolesława Prusa 75/79;
www.zarządca.wroc.pl |
| PKP SA
Oddział Gospodarki Mieszkaniowej Zakład we Wrocławiu |
ul. Pułaskiego 52 - obecnie
Joannitów ostatnie piętro budynku DDOKP |
 ZANIR - Zarządzanie Nieruchomościami |
ul. Hubska 96/100, 50-502 Wrocław, tel.
33-45-112 |
| STELWA |
ul. Hubska 96/100 |
| PHU-EXIST III |
ul Karola Miarki 6 -10, tel. 322-31-44 e-mail:
exist@home.pl |
|
Biuro Licencjonowanych Zarządców Nieruchomości Ewa Berdychowska |
ul. Gliniana 81/6 tel 336-08-10 w godz. 17.00 - 19.00
0-601-94-65-40 e-mail
eberdych@wp.pl |
| inne... |
(wyślij
maila i dodaj swojego zarządcę) |
Dolnośląskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania sp z o.o.
powstało jako połączenie doświadczenia grupy kapitałowej TEW, (www.toensmeier.pl)
i wrocławskiego kapitału - spółki ABC-Service. Spółka z jednej strony wspierana
jest merytorycznie z zakresu gospodarki odpadami przez grupę, obsługującą już
onad milion osób na terenie Kraju, z drugiej bazuje na 14 letnim doświadczeniu
spółki ABC-Service w kwestii sprzątania, projektowania i konserwacji zieleni
i usług ochrony na terenach wspólnotowych, spółdzielczych i komunalnych.
Możemy również zaproponować kompleksową obsługę osiedla we współpracy z
ABC-Service w pełnym zakresie, co ma niewątpliwy wpływ na obniżenie
poszczególnych składników kosztowych :
- sprzątanie klatek
- sprzątanie terenów zewnętrznych
- organizowanie i konserwacja zieleni
- odśnieżanie
- wywóz śmieci
- organizację zbiórki selektywnej
- ochronę fizyczną - patrole lub monitoring elektroniczny z podjazdami grup
interwencyjnych.
Chętnie spotkamy się z przedstwicielami Wspólnot na bezpośrednie przedsawienie
naszej oferty.
Kontakt (z przywołaniem źródła informacji):
Grzegorz Płuziński,
kierownik działu marketingu i rozwoju,
+48 600 082 744
Dolnośląskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania Sp. z o.o.
ul. Bolesławiecka 15
53-614 Wrocław
tel. 71 / 354 62 15
fax: 71 / 354 43 66
Swoją bazę sprzętową posiadamy przy ul. Nyskiej, co
zdecydowanie usprawnia działanie w tak niedalekim obszarze.
Nadto firma
zajmuje się usuwaniem odpadów przy zachowaniu doskonałej czystości na
obsługiwanych terenach to wynik połączenia tych dwóch potencjałów.
Proponujemy:
1. odbiór odpadów komunalnych
2. zbiórkę odpadów wielkogabarytowych
3. organizację systemów zbiórki selektywnej różnymi metodami, wybranymi
przez Klienta
4. mycie i dezynfekcję pojemników
5. organizacje akcji proekologicznych i uświadamiających
W ramach grupy posiadamy nowoczesne sortownie odpadów, zakład recyklingu
szkła i plastiku oraz Organizację Odzysku Czyste Środowisko S.A.
Swoją bazę sprzętową posiadamy przy ul. Nyskiej, co zdecydowanie usprawnia
działanie w tak niedalekim obszarze.
Nasze przykładowe przedziały cenowe (ceny zależą od ilości pojemników,
częstotliwości wywozów i lokalizacji) to:
pojemnik 1100 l : 15 - 18 zł
pojemnik 240 l : 5,20 - 5,90 zł
pojemnik 110 l : 3,30 - 3,60 zł
(DPO) - jest wspólną inicjatywą grupy kapitałowej
TEW (gospodarka odpadami)
i
wrocławskiej spółki ABC-Service (sprzątanie, projektowania
i konserwacja zieleni oraz usługi ochrony). TEW obsługuje na terenie Polski ok. 1 mln osób.
W ramach bazy sprzętowej grupy są nowoczesne sortownie odpadów, zakład recyklingu
szkła i plastiku oraz Organizacja Odzysku Czyste Środowisko S.A.
Swoją bazę sprzętową DPO zlokalizowało przy ul. Nyskiej w pobliżu osiedla Huby
stąd też obsługuje Spółdzielnię Mieszkaniową Wrocław Południe (osiedle
Dorota-Barbara), SM Huby, SM Hutnik.
DPO zajmuje się: odbiorem odpadów komunalnych, zbiórką odpadów wielkogabarytowych, organizacją systemów zbiórki selektywnej,
mycia i dezynfekcji pojemników, oferuje kompleksową obsługę osiedla poprzez
spółkę ABC Servis.
Dolnośląskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania Sp. z o.o.
ul. Bolesławiecka 15,
53-614 Wrocław.
tel. 71 / 354 62 15.
fax: 71 / 354 43 66.
Solidna oferta utrzymania czystości.
Szanowni
Klienci !!!
Jesteśmy
firmą świadczącą usługi w zakresie utrzymania czystości w biurach,
mieszkaniach, domach i budynkach wielorodzinnych, jak również na terenach
posesji.
Wychodząc naprzeciw Państwa potrzebom staramy się dobrać taką
formę świadczenia naszych usług by była ona dla Państwa satysfakcjonująca.
Posiadamy odpowiednie zaplecze sprzętowe i kadrowe pozwalające na prawidłowe
wykonanie usług.
Proponujemy Państwu usługi zapewniające utrzymanie czystości na wysokim poziomie
i co ważne przy niewielkich nakładach finansowych.
W załączniku znajdą państwo
szczegóły naszej oferty.
Kierownik Działu Marketingu
Maciej Antkowiak
|
Siedziba
54-134 Wrocław, ul. Bednarska 10
REGON:
251531912 NIP:621-163-71-05
fax. 797 89 53 ; tel, 502 132 907 ;
e-mail: solido@ vp.pl
|
|
Dział marketingu - biuro
50-455 Wrocław,
ul. Kniaziewicza 37/48
fax. 797 89 53 ; tel, 609 110 712 ;
e-mail: solido_service @ vp.pl |
CZYNNOŚCI WYKONYWANE WEWNĄTRZ BUDYNKU
|
CZĘSTOTLIWOŚĆ
WYKONYWANIA |
|
Zamiatanie i
usuwanie nieczystości z klatek schodowych, wind, wycieranie kurzu z
gablot, skrzynek pocztowych, parapetów, poręczy. |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Mycie posadzki
korytarzy i schodów. |
2 x w tygodniu |
|
Mycie drzwi
wejściowych, drzwi przejściowych na piętrach klatek schodowych, drzwi
piwnic i pomieszczeń gospodarczych. |
1x w tygodniu |
|
Zamiatanie posadzki
korytarzy w piwnicach i pomieszczeniach gospodarczych |
1x na 2 tygodnie |
Mycie balustrad i parapetów
|
1x w miesiącu |
|
Codzienne utrzymanie
czystości podłóg w pomieszczeniach biurowych |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Pielęgnacja mebli
biurowych, dezynfekcja klamek, opróżnianie koszy na śmieci. |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Mycie, dezynfekcja
glazury, armatury i urządzeń sanitarnych |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Zaopatrzenie w
środki higieny osobistej i środki sanitarne |
W miarę potrzeb |
|
Mycie okien
otwieranych |
1x na 3 miesiące |
Mycie kloszy lamp
|
1x na 6 miesięcy |
|
Zamiatanie posadzki
garaży |
1x na 2 tygodnie |
|
Dbanie o estetyczny
wygląd tablic ogłoszeniowych,
zawiadamianie
Zarządcy o zauważonych awariach i usterkach powstałych w budynku |
W miarę potrzeb |
| |
|
|
|
CZYNNOŚCI WYKONYWANE
NA ZEWNĄTRZ POSESJI I UTRZYMANIE TERENÓW ZIELONYCH |
CZĘSTOTLIWOŚĆ
WYKONYWANIA |
|
Zamiatanie oraz
usuwanie zanieczyszczeń z chodników, dojazdu do garaży, podwórka,
miejsca gromadzenia nieczystości stałych. |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Usuwanie
nieczystości z trawników. |
5 x w tygodniu( w
dni robocze) |
|
Odśnieżanie ciągów
pieszych, dojazdu do garaży dojść do osłon śmieciowych, usuwanie
gołoledzi poprzez posypywanie piaskiem. |
W miarę potrzeb (
także w soboty i niedziele) |
|
Mycie powierzchni
zewn. pojemników na odpadki, dezynfekcja wnętrza środkiem odkażającym. |
Okresowo w miarę
potrzeb nie rzadziej niż 1 x na 3 miesiące |
|
Koszenie trawy,
grabienie liści, przycinanie żywopłotów, |
W miarę potrzeb |
Jesteśmy otwarci na
wykonywanie innych dodatkowych usług z zakresu utrzymania czystości,
dezynfekcji, zaopatrzenia w środki czystości, pielęgnacji terenów zielonych i
odśnieżania ciągów komunikacyjnych, dróg dojazdowych i parkingów. Nasze atuty
to:
Ø
Doradztwo z
zakresu utrzymania czystości
Ø
Dostosowanie
oferty do potrzeb Klienta.
Ø
Wykwalifikowany personel.
Ø
Mobilność.
Ø
Konkurencyjne
ceny na rynku utrzymania czystości.
Wycena naszych usług i harmonogram prac ustalane są
indywidualnie w zależności od warunków, potrzeb, zakresu i technologii
wymaganych robót.
Ceny nasze zawierają koszty robocizny, nadzoru oraz
koszty środków czystości i narzędzi.
Licząc na długotrwałą współpracę
Kierownik Działu Marketingu
Maciej Antkowiak
Zasady wynagradzania zarządców komunalnych