strona wrocławskiego osiedla HUBY

Forum | Zdjęcia | Galeria handlowa
RADY OSIEDLIsmall logo

Prawne podstawy gospodarki finansowej wrocławskich rad osiedli

Budżet wrocławskich rad osiedli jest wycinkiem budżetu Gminy Wrocław związanym z obsługą jednostek pomocniczych miasta. Z tego też powodu układ sprawozdawczy budżetów rad osiedli jak i stopień ich szczegółowości wynika z przepisów regulujących sprawozdawczość innych jednostek budżetowych. Podstawę prawną do wydatkowania każdej kwoty w ramach przyznanego przez radę miejską limitu środków dla rad osiedli jest: zatwierdzony budżet na dany rok oraz  stosowna uchwała rady osiedlowej w danej sprawie.

W praktyce oznacza to, że obok akceptacji dla wydatków rady osiedla dokonywanej przez wyodrębnioną do jej obsługi jednostkę miejską (Zarząd Obsługi Jednostek Miejskich)  dodatkowo swoją uchwałę muszą mieć najdrobniejsze wydatki na działalność statutową. Nadto zlecenie jakiejkolwiek usługi do wykonania (malowanie ściany, sprzątanie, druk gazetki, miejsce w domenie internetowej itd) muszą mieć podstawę w postaci umowy zawartej, w imieniu rady osiedla, przez Gminę Wrocław z daną firmą usługową (produkcyjną, handlową).

Po podjęciu uchwały i wydatkowaniu odpowiednich kwot, członkowie rady rozliczają się ze skarbnikiem. Skarbnik po opisaniu faktury i uzyskaniu merytorycznej i formalnej oceny wraz z podpisem Przewodniczącego Zarządu Osiedla, z rachunkami (fakturami) udaje się do urzędu miejskiego (Biuro Obsługi Jednostek Miejskich) aby tam ostatecznie rozliczyć dokonywane wydatki. Z przedstawionej procedury wynika, że rady osiedli podane są bardzo skrupulatnej kontroli, która w odróżnieniu od jednostek samorządowych wyższych szczebli - w tym samych gmin - dotyczy nie tylko kontroli ex post, lecz także kontroli wstępnej wydatków (ex ante), w ramach tzw. systemu podwójnych upoważnień (upoważnienie wynikające z budżetu oraz zgoda organu kierującego).

Za całokształt spraw związanych z finansowaniem zadań rady odpowiada 5 osobowy Zarząd Osiedla (Przewodniczący Zarządu, Wiceprzewodniczący, Sekretarz, Skarbnik, członek Zarządu). Zarząd przedstawia Radzie Osiedla kwartalne informacje o wykonaniu planu finansowego przygotowywane przez Skarbnika Osiedla. Dodatkowo do końca stycznia kolejnego roku budżetowego Zarząd przedkłada Radzie roczne sprawozdanie z wykonania budżetu rady za ubiegły rok budżetowy. Sprawozdanie to poddawane jest następnie pod głosowanie. Przyjęcie sprawozdania jest równoznaczne z udzieleniem absolutorium dla sposobu wykonania budżetu przez Zarząd Osiedla.  W przypadku odrzucenia sprawozdania przez organ stanowiący rozpoczynana jest procedura odwołania zarządu (przepis dotyczy zarządów jednostek organizacyjnych wszystkich szczebli samorządowych).

Reguły prawne dotyczące gospodarki finansowej rad osiedli zawierają następujące akty prawne:

Ustawa o samorządzie gminnym - t.j. Dz.U. 2001 nr 142 poz. 1591.

  • art. 18 nadaje gminom uprawnienia m.in. do określenia wszelkich zasad działania rad osiedli w tym także reguł przekazywania jednostkom pomocniczym środków finansowych.
  • rozdział 6 "Gospodarka finansowa" w art. 51. ust 3 wspomina, że statut gminy określa uprawnienia jednostki pomocniczej do prowadzenia gospodarki finansowej w ramach budżetu gminy. Delegacja ta w konkretnym przypadku dotyczy uchwały w sprawie nadania statutu osiedla.

Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 września 2004 r. w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych - Dz.U. 2004 nr 209 poz. 2132.

To niepozorne rozporządzenie jest jednym z najważniejszych, jeśli nie najważniejszym,  aktem prawnym regulującym funkcjonowanie całego sektora publicznego w Polsce. Dzięki niemu można planować i realizować zadania budżetowe zapisane w ustawach  i uchwałach budżetowych. Rozporządzenie teoretycznie umożliwia również ewidencję i kontrolę (zasada szczegółowości budżetu) wydatków publicznych.

  • Samorządy, a tym samym samorządowe jednostki pomocnicze, rozporządzenie umieszcza w dziale klasyfikacji budżetowej o symbolu 750 (Administracja publiczna) w rozdziale 22 - dokładnie 75022 - Rady gmin (miast i miast na prawach powiatów). Dalszy podział obejmuje paragrafy dochodów jak i wydatków, przy czym po stronie dochodów pojawiają się wyłącznie: par. 0960 - Otrzymane spadki, zapisy i darowizny w postaci pieniężnej i par. 0970 - Wpływy z różnych dochodów (rodzaj klasyfikacyjnego śmietnika) i teoretycznie dodatkowo par. 0750 - Dochody z najmu i dzierżawy. Paragrafy wydatków obejmują głównie: świadczenia na rzecz osób fizycznych i wydatki bieżące (par. 3030, 4210, 4260, 4270, 4300, 4430 - kody paragrafów są czterocyfrowe).

Uchwała RM Wrocławia Nr XXVI/276/96 w sprawie przyjęcia Statutu Wrocławia w brzmieniu uzgodnionym z Prezesem Rady Ministrów i uchwały RM Wrocławia od Nr XIII/399/03 do Nr XIII/445/03 w sprawie nadania Statutu Osiedla.

Przepisy dotyczące gospodarki finansowej osiedli, zawarte w Statucie Wrocławia (Część V Samorządowe jednostki pomocnicze; Rozdział 2 - Rada osiedla) i statutach osiedli (Część IV Mienie i gospodarka finansowa Osiedla) są na tyle zbliżone, że można je omawiać łącznie:

  • Rzeczową podstawą prowadzenia przez rady osiedla działalności jest przekazane im mienie komunalne. Mieniem tym rady osiedli dysponują samodzielnie i na własną odpowiedzialność. Ewentualne dochody z mienia (ze względu na zasadę gospodarki budżetowej brutto) są dochodem gminy, pozostawionym jednak do dyspozycji rad osiedli (a zatem nie są to typowe środki specjalny, notabene zlikwidowane w 2005 r.)
  • Podstawą gospodarki finansowej rad osiedli jest subwencja budżetowa stanowiąca część budżetu gminnego wyodrębnionego do dyspozycji rad.
  • Subwencja jest rozdysponowywana w oparciu o przedkładany przez radę osiedla projekt planu finansowego, który następnie jest zatwierdzany stosowną uchwałą przez Radę Gminy. Po zatwierdzeniu planu finansowego wydatki rady są w zasadzie autonomiczne (kontrola gminy dotyczy tylko przestrzegania procedur finansowych i planu wydatków).
  • Za sporządzenie projektu planu finansowego (budżetu) odpowiada zarząd osiedla. Zarząd projektuje plan finansowy w oparciu o nieprzekraczalny limit środków wynikający z projektu uchwały budżetowej gminnej (a zatem obowiązują tu zasady planowania wydatków jak w każdej innej jednostce budżetowej). W przypadku nie uchwalenia budżetu gminnego podstawą gospodarki finansowej w radzie osiedla jest przedłożony projekt budżetu.
  • Pozyskiwanie i wydatkowanie środków spoza budżetu Miasta odbywa się na zasadach określonych przez Zarząd Obsługi Jednostek Miejskich (najczęściej chodzi tu o sporządzenie odpowiednich umów).

Obwieszczenie Przewodniczącego Rady Miejskiej Wrocławia z 11 października 2004 r. (BU RMW z 2004 r. Nr 9, poz.1726). w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu uchwały nr XX/612/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 13 kwietnia 2000 roku w sprawie procedury uchwalania budżetu miasta oraz rodzaju i szczegółowości materiałów informacyjnych towarzyszących projektowi budżetu.

Dokument stanowi rozwinięcie przepisów ustawy o finansach publicznych w części dotyczącej realizacji zasady szczegółowości i specjalizacji budżetu jednostek samorządu terytorialnego. W odniesieniu do rad osiedli w uchwale Nr XX/612/00 mamy tylko jeden zapis: w paragrafie 1 określającym zakres przedmiotowy projektu uchwały budżetowej, w ustępie 9 wymienia się środki wyodrębnione dla jednostek pomocniczych miasta.

W pierwotnej wersji z 2000 r. uchwała przewidywała omówienie procedury uchwalania budżetu i m.in. zgłaszania wniosków inwestycyjnych przez rady osiedli (paragraf 4 dawała radom osiedli prawo składania do końca kwietnia każdego roku wniosków o dofinansowanie z budżetu  miasta zadań na następny rok budżetowy). Obecnie zapisy dotyczące tej materii zawiera wyłącznie Statut Wrocławia - paragraf 60 ust 6 i 7.

Uchwała Rady Miejskiej Wrocławia Nr XXXIX/2469/05 z dnia 9 czerwca 2005 r. w sprawie określenia zasad na jakich członkom organów osiedli przysługuje dieta.

  • Uchwała ma określać limity środków jakie mogą być przeznaczone na miesięczne diety dla Przewodniczącego Zarządu Osiedla i pozostałych członków zarządu osiedla (skarbnik, sekretarz, wiceprzewodniczący, 1 członek zarządu) - 1/2  najniższego wynagrodzenia pracowników określonego w tzw. odrębnych przepisach, za grudzień roku poprzedzającego. W drodze wyjątku wykluczono przyznanie diet członkom organów  osiedli będącym jednocześnie radnymi Rady Miejskiej Wrocławia. Diety są wypłacane ze środków przewidzianych na działalność administracyjną osiedli po uzyskaniu akceptacji komisji ds. Osiedli Rady Miejskiej Wrocławia. Nowa uchwała z 9 czerwca 2005 wprowadziła zapis ograniczający wielkość środków przewidzianych na diety dla radnych, do wartości 25%, przyznanej z budżetu gminnego, puli środków do dyspozycji danej rady osiedla.

Przeciętnie wrocławskie rady w 2004 r. wydawały na diety ok. 23% swoich budżetów. Trzeba nadmienić, że nie wszystkie środki tak rozdysponowane trafiały do radnych osiedlowych. Bardzo często diety były formą przekazania honorariów lub zwrotu kosztów dla organizatorów różnego rodzaju imprez osiedlowych w sytuacji, gdy zawieranie umów np. o dzieło było niewspółmiernie skomplikowaną, w relacji do wartości świadczenia, procedurą formalno-prawną.

Całą poprzednią uchwałę w sprawie diet Nr L/718/98 można skomentować następująco: jeden wielki stek bzdur. Gwoli ścisłości wyjaśniamy, że literalne stosowanie uchwały oznaczało konieczność podejmowania uchwał przez organy wykonawcze osiedli (!) które to uchwały dublowały uchwały podejmowane przez organy uchwałodawcze osiedli (!).

Uchwała RM Wrocławia Nr XIII/394/03 w sprawie zasad podziału środków finansowych na działalność osiedla, zmieniona przez uchwałę Nr XXVIII/2208/04 - regulacje zawarte w uchwale dotyczą:
  • samodzielności w dysponowaniu środkami finansowymi - uchwała potwierdza, że środkami finansowymi wyodrębnionymi z budżetu miasta, rady osiedli dysponują samodzielnie zgodnie z ich przeznaczeniem,
  • prawa do redystrybucji środków przekazanych osiedlom do innych jednostek realizujących zadania własne gminy - ze względu na fakt, że rady osiedli w wielu przypadkach dofinansowują działalność innych jednostek budżetowych miasta (np. szkoły, żłobki, MOPSy) uchwała zezwala na dalszą redystrybucję środków postawionych do dyspozycji osiedli,
  • limitu środków na działalność administracyjną - od października 2004 r. obowiązuje zasada powiązania wysokości środków na działalność administracyjną osiedli z rzeczywistym poziomem kosztów prowadzenia tej działalności. Przepis ten zastąpił wcześniejszą normę nie przekraczania 40% otrzymanej wielkości subwencji z budżetu miasta przez wydatki administracyjne (teoretycznie wielkość ta wynosiła 30%). Zaznaczmy, że zmiany dokonane uchwałą z 21 października 2004 r. według naszego stanu wiedzy nie były konsultowane z radami osiedli.

Sam zapis "30%" z możliwością powiększenia o 10% był przez RO Huby zgłaszany do Komisji d/s Osiedli jako wadliwy. Literalna interpretacja tego zapisu (30% + 10% z 30%) różniła się bowiem od stosowanej praktyki zwiększania limitu do 40%, czyli o 10 pkt. proc. a nie 10%, jak wynikałoby z treści przepisu.

  • zasady podziału środków między osiedla w oparciu o liczbę mieszkańców - uchwała wskazuje na liczbę mieszkańców osiedli jako jedyną podstawę kalkulacji wielkości przekazywanych radom osiedli środków. Uchwała dodatkowo dzieli osiedla na 4 grupy w zależności od liczby mieszkańców: do 4 tys. (13 osiedli), do 10 tys. (13 osiedli), do 20 tys. (9 osiedli)  i powyżej 20 tys. (12 osiedli)  Należy zatem domniemywać, że z zapisu tego wynikają jakieś dodatkowe kryteria podziału środków budżetowych, które powodują, że w praktyce subwencja dla rad osiedli przekazywana jest nie wprost proporcjonalnie do liczby mieszkańców, lecz odwrotnie proporcjonalnie.Podkreślamy, że przyjęcie takiej interpretacji przy podziale środków nie ma żadnej podstawy prawnej.

W 2002 r. radni miejscy odrzucili pomysł aby rady osiedli miały dostawać pieniądze z budżetu nie proporcjonalnie do ilości mieszkańców, a w oparciu o system punktów premiujących działalność. Najlepsze rady dostawałyby najwięcej pieniędzy.

Ostatecznym efektem przyjętego modelu finansowania wydatków rad osiedli jest ogromne zróżnicowanie dochodów jakimi mogą dysponować poszczególne rady w przeliczeniu na liczbę mieszkańców. Różnica pomiędzy skrajnymi wartościami wynosi 6063% lub mówiąc inaczej wartość najwyższa jest 60 krotnością wartości najniższej. Przy przeciętnej wynoszącej w 2005 r. 3 zł na jednego mieszkańca miasta, podział środków w praktyce wyglądał następująco (wykres powyżej):

  • powyżej 27 zł/ 1 mieszk. -   3 osiedla,
  • 9-27 zł /1 mieszk.           -   8 osiedli,
  • 3-9 zł  /1 mieszk.            -  18 osiedli,
  • do 3 zł/1 mieszk.            -   18 osiedli.

Analiza budżetu Rady Osiedla Huby na przestrzeni lat 2001-2005

Oto garść informacji o zasadach funkcjonowania Rady Osiedla Huby - jednostki pomocniczej Gminy Wrocław, o budżecie rocznym w wysokości ok. 50.000 zł.

Kilka uwag o realizacji zadań rady. Do tej pory, na osiedlu, nie udało się wdrożyć procedur jawności finansów publicznych odpowiadających naszemu pojęciu sposobu ich stosowania w praktyce. Tym samym, wzorem lat ubiegłych, nawet członkowie rady nie mają pełnego obrazu stanu finansów Rady Osiedla Huby. Pragniemy ten stan rzeczy zmienić przekazując Państwu informacje zarówno o podejmowanych uchwałach przez RO Huby, jak i omówienie naszych budżetów. Od 2005 r. nasz uchwalany budżet jest zgodny z typowym układem podziałek budżetowych, co powinno zapewnić względną porównywalność planów wydatków z kolejnych lat (uchwały).

Prezentowany układ wydatków w kolejnych latach został przygotowany w taki sposób aby umożliwić porównanie budżetów z zachowaniem zasad klasyfikacji budżetowej jak i specyfiki poszczególnych zadań (budżet zadań - nie mylić z budżetem zadaniowym). W praktyce szczegółowe dane są dostępne tylko od połowy 2003 r. co związane jest z przejęciem od Zarządu Zasobu Komunalnego rozliczeń wrocławskich rad osiedli przez Zarząd Obsługi Jednostek Miejskich.

struktura budżetu rady osiedla w roku 2003 (wydatki).

Budżet na rok 2005

Budżet na 2005 r. jest w znacznej części zaplanowany przez Radę Osiedla kadencji 2001-2004. Tym samym wpływ radnych osiedlowych nowej kadencji na podział środków był stosunkowo niewielki i mógł się ograniczać do korekty podstawowych wielkości. Co do swojej struktury, budżet ten niewiele różnił się od budżetu na rok 2004, chociaż nie obowiązywały już zapisy dotyczące limitu wydatków o charakterze administracyjnym. Budżet po zmianach przyjęto na posiedzeniu w dniu 18 maja 2005 r.

Rada Osiedla "Huby" w roku 2005 dysponowała budżetem identycznej wysokości jak w roku 2004 i 2003 tj. 46.829 zł, podzielonym na działalność bieżącą i statutową.

DZIAŁALNOŚĆ BIEŻĄCA plan korekta planu
diety dla 4 radnych 11875,0 11800,0
konferencja 300,0
doposażenie 1000,0 2160,8
remont 1000,0 1000,0
naprawa drukarki 274,4
utrzymanie biura (energ., woda, ogrzew.) 1700,0 2737,2
hosting, domena, telefon 2000,0 2793,2
Neostrada 505,0
materiały biurowe, ksero 1100,0 1120,0
środki czystości, apteczka 631,0 331,0
opłaty RTV 29,1
ubezpieczenie 150,0
SUMA 19306,0 23128,75

 

DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA plan korekta planu
zakup paczek bożonarodzeniowych    
zakup węgla dla najuboższych    
zakup paczek mikołajkowych dla dzieci 2000,0 2000,0
Wieczerza Wigilijna dla ubogich    
dopłata do kolonii letnich 5000,0 4000,0
organizacja Dni Osiedla Huby 4000,0 4000,0
zakup sprzętu sportowego   1000,0
dla szkoły 1000,0 1000,0
zakup nagród dla szkół, konkursy 5500,0 5000,0
wydanie gazetki osiedlowej (4 wydania razy 3000 szt.) 3000,0 1952,0
druk ulotek, plakatów 300,0
dofinansowanie klubu seniora 2000,0 1900,0
dofinansowanie świetlicy międzyosiedlowej 1900,0 1900,0
spotkanie z kadrą osiedlowych szkół 600,0 539,1
REZERWA 2023,0 32,1
SUMA 25023,0 23700,15

krótka analiza budżetu...

uchwała w sprawie udzielenie absolutorium za 2005 r.
uchwała Nr 17/III/05w sprawie budżetu na 2005 r. (załącznik)
uchwała w sprawie projekt budżetu na 2005 r.

Budżet na rok 2004

Rada Osiedla "Huby" w roku 2004 dysponowała budżetem w identycznej wysokości jak rok wcześniej tj. 48.039 zł, podzielonym na działalność bieżącą (40%) i statutową (60%). Kwota została zwiększona do 52.039 zł w oparciu o wnioski RO Huby w sprawie organizacji imprez w Klubie Seniora i Zespole Szkół Gastronomicznych.

DZIAŁALNOŚĆ BIEŻĄCA plan wykonanie
diety dla 4 radnych 11875,0 11500,00
doposażenie 6900,0
remont
naprawa komputera (doposażenie komp.) 931,0 1725,95
utrzymanie biura (energ., woda, ogrzew.) 1700,0 2524,54
hosting, domena, telefon 2000,0 2685,36
neostrada
materiały biurowe, ksero, tusze do druk., art. spożywcze i inne 2100,0 1390,83
znaczki pocztowe 433,65
środki czystości, apteczka 200,0 563,50
różne opłaty 1623,0
opłaty RTV, ubezpieczenie
SUMA    

 

DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA plan wykonanie
zakup paczek bożonarodzeniowych    
zakup węgla dla najuboższych    
zakup paczek mikołajkowych dla dzieci 2000,0 1993,53
Wieczerza Wigilijna dla ubogich   2000,00
dopłata do kolonii letnich 4500,0 4500,00
organizacja Dni Osiedla Huby 4000,0 3774,48
zakup sprzętu sportowego    
dla przedszkola 136 zakup telewizora i szkół 1000,0 1109,33
zakup nagród dla szkół, konkursy:   1000,00
  SzP 17 700,0 700,00
SzP 115 600,0 600,00
Gm 21 2000,0 2000,00
Przedszkole 136 1000,0  
Przedszkole 119   1000,00
Związek Niewidomych 400,0 400,00
nagrody w konkursach RO 600,0 195,20
wydanie gazetki osiedlowej (4 wydania razy 1500 szt.) 3000,0 2976,40
druk ulotek, plakatów,
dofinansowanie klubu seniora 4000,0 6040,00
dofinansowanie świetlicy międzyosiedlowej 2000,0 2000,00
spotkanie z kadrą osiedlowych szkół 600,0 600,00
REZERWA   0
SUMA    

krótka analiza budżetu...

z budżety 2004 r. zapłacono zaległe rachunki za CO i telefon z 2003 r. - kwota 1623 zł

Budżet na rok 2003

Rada Osiedla "Huby" w roku 2003 dysponowała budżetem w wysokości 46.829 zł, podzielonym na działalność bieżącą (40%) i statutową (60%).

DZIAŁALNOŚĆ BIEŻĄCA plan korekta planu
diety dla 4 radnych 7200,0
doposażenie 6900,0
remont
naprawa drukarki
utrzymanie biura (energ., woda, ogrzew.) 4600,0
hosting, domena, telefon
neostrada
materiały biurowe
środki czystości, apteczka
opłaty RTV , ubezpieczenie    
SUMA 18700,0  

 

DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA plan korekta planu
zakup paczek bożonarodzeniowych 2500,0  
zakup węgla dla najuboższych 2000,0  
zakup paczek mikołajkowych dla dzieci 2000,0  
Wieczerza Wigilijna dla ubogich 1000,0  
dopłata do kolonii letnich 4500,0
organizacja Dni Osiedla Huby 4000,0
zakup sprzętu sportowego 2700,0  
doposażenie placów zabaw dla dzieci
dla świetlicy szkolnej 500,0  
dofinansowanie zakupu sztandaru dla SzP Nr 73 1000,0  
zakup nagród dla szkół, konkursy    
wydanie gazetki osiedlowej (4 wydania razy 1500 szt.) 2000,0
druk ulotek, plakatów
dofinansowanie klubu seniora
dofinansowanie świetlicy międzyosiedlowej    
spotkanie z kadrą osiedlowych szkół 600,0
szkolenie straży obywatelskiej 800,0
REZERWA 4500,0  
SUMA    

krótka analiza budżetu:

  1. W porównaniu z latami ubiegłymi wielkość środków do dyspozycji rady uległa ograniczeniu do 71% wartości budżetu z roku 2001.
  2. W dalszym ciągu jest to budżet "inwestycyjny" o znacznym udziale wydatków "administracyjnych" (40% zamiast zalecanej wartości 30%)
  3. W budżecie wydatków "administracyjnych" dominują wydatki związane z dietami 4 radnych - 15,4% dochodów ogółem - procentowo wartość ta nie uległa zmianie w porównaniu z okresem poprzednim.
  4. W budżecie dominuje pomoc dla najuboższych - rada przeznaczyła na ten cel 16% planowanych dochodów; dopłata do kolonii letnich - 9,6% oraz imprezy dla mieszkańców - 8,5%. Typowe inwestycje w infrastrukturę wyniosły 6,8%.

Budżet na rok 2002

Rok 2002 był rekordowy pod względem pozyskania środków "innych źródeł" niż subwencja dla rad osiedli.  W roku 2002 r. początkowy budżet 52.032 zł został zwiększony o 5.000 zł na pokrycie kosztów organizacji Dni Osiedla Huby. Rada uzyskała również 25.000 zł na dofinansowanie wypoczynku letniego dla dzieci ze środków Gminnego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Oprócz tego pozyskała środki od 13 sponsorów na kolonie letnie w wysokości 6.570 zł (razem 88.602 zł). Zatem subwencja z miasta wyniosła 57.032 zł + 25.000 zł z GFOŚiGW + 6.570 zł sponsorzy.  Ostatecznie środki rady wzrosły łącznie o 55%, w tym od sponsorów prywatnych o 11,5%.

Budżet na rok 2001

Dochody razem:   128 224,00 zł, w tym
     subwencja za 2001 r.: 65 040,00 zł
     inne dochody:             63 380,37 zł (środki na kolonie letnie)

Wydatki razem: 128 420,37 zł, w tym

DZIAŁALNOŚĆ BIEŻĄCA plan korekta planu
diety dla 4 radnych 10209,00
doposażenie
remont
utrzymanie biura (energ., woda, ogrzew.) 1358,04
hosting, domena, telefon
neostrada
materiały biurowe 4714,11
koszty usług 6188,66
środki czystości, apteczka
różne płaty 367,98
RTV, ubezpieczenie
SUMA 22837,79  

 

DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA plan korekta planu
obiady w szkołach 10378,20  
zakup paczek bożonarodzeniowych    
zakup węgla dla najuboższych 10265,20  
zakup paczek mikołajkowych dla dzieci  
Wieczerza Wigilijna dla ubogich  
organizacja kolonii letnich 77350,24
organizacja Dni Osiedla Huby 4344,26
zakup sprzętu sportowego    
dla bibliotek i szkół - książki 964,98  
zakup nagród dla szkół, konkursy, Dzień Dziecka 700,00  
wydanie gazetki osiedlowej  
druk ulotek, plakatów
dofinansowanie klubu seniora
dofinansowanie świetlicy międzyosiedlowej    
spotkanie z kadrą osiedlowych szkół 500,00
wycieczka integracyjna 1079,70
REZERWA    
SUMA 105582,58  

Koszt pobytu na koloniach  140 dzieci: wpłaty rodziców i opiekunów 66350,0; wpłaty sponsorów 9197,1; dopłata rady osiedla 6089,03 razem 81,636,13. Organizacja dni osiedla  4274,00.

Wyniki kontroli finansowej, sprawozdania z działalności RO

  • Sprawozdanie z działalności Rady Osiedla Huby kadencji 2001-2004 (pdf).
  • Wyniki kontroli finansowej  z Urzędu Miasta Wrocławia w 2002 r.
  • Sprawozdanie finansowe z działalności Rady Osiedla "HUBY" za 2001 r. (a) (b) (c) (d) (e)

 

About Us | Site Map | Privacy Policy | E-mail | ©2002-2006 Maciej Borowski